MINTS JUL

Elsker du filmene om Afdeling Q? Om Carl Mørck, Assad og Rose? Så har du nu en enestående chance for at erhverve dig en bid af filmenes dekoration: bl.a. Carls kontorstol, Assads skrivebord eller reolerne fra Politikontoret. Dertil kommer 1000m2 dekoration bestående af tørt, dejligt tømmer, fine glasuldsplader, døre, vinduer, et utal af stål-lagerreoler fra arkivet, rekvisitter, møbler, Carls køkken & køleskab samt diverse effekter. Alt skal væk!

Derfor holder vi loppemarked søndag d. 16. december i vores studie på adressen Filmbyen 32 i Avedøre kl. 12:00 -16:00.

13-årige Mint må ikke være i Danmark. Det har staten bestemt. Så hvis familien skal samles, er det i Thailand og det er dyrt! Så det overskud, vi tjener ind på loppemarkedet går til tilskud til flybilletter og familiens kamp mod umenneskelighed.

Vi sender alle gode tanker til Mint og hendes familie, og håber at kunne bidrage til at gøre julen en smule bedre for den adskilte familie.

Louise Vesth: Fem filmiske milepæle

INTERVIEW. Producer Louise Vesth har for nylig lanceret en af sine største publikumsbaskere til dato med Afdeling Q-filmen ‘Journal 64’, og den 29. november har hun premiere på Lars von Triers allerede massivt omtalte seriemorderepos ‘The House That Jack Built’. Vi har talt med Zentropa-produceren om karrieren gennem fem nedslag i hendes produktioner – og lidt om fremtiden.

Louise Vesth er ikke meget for “bare at sidde og snakke om mig selv”. Så vi aftaler at tale om hendes producervirke gennem fem film, som har haft betydning for hendes karriere og givet hende vigtige erfaringer i producerfaget.

Råzone. Foto: Zentropa

Råzone, Christian E Christiansen, 2006

“‘Råzone’ ligger mit hjerte nær. Den blev afgørende for mig som producer i forhold til min forståelse af, at jeg har en fornemmelse for, hvad der har mulighed for både at blive en god film og ramme sit marked.

Det er en vigtig evne som producer at have fornemmelse af, hvordan en film kan operere i markedet. Man kan godt have andre formål med at producere en film, såsom talentudvikling eller fornyelse af fortællesproget, men medmindre en film har et klart øvelsesformål, skal vi ramme et publikum. ‘Råzone’ var ikke en kæmpestor film, men den var en film til tiden, som ramte sit publikum rent.

LOUISE VESTH

Producer. Født 18/3 1973. Uddannet producer fra Den Danske Filmskole i 2001 og blev kort efter ansat hos Zentropa.

Læs mere

Da jeg gik ud af Filmskolen i 2001, følte jeg mig til overs, for det virkede ikke, som om filmbranchen havde brug for fornyelse. Dansk film var i sin guldalder på bagkanten af Dogme og tordnede derudaf med den ene succes efter den anden, både kommercielt og på festivaler. Jeg og Tine Pfeiffer, som jeg gik i producerklasse med, fandt frem til, at hvis vi skulle få lov til noget, skulle vi være billige og skærpe vores profil. Så vi opfandt Industri Film. Det var et forsøg på at sætte film på formel, hvor konceptet var, at et meget lille filmhold fik en trækvogn med udstyr og en container sat på et felt på 500 gange 500 meter, hvor filmen skulle laves, inden holdet blev hentet fire uger senere. Konceptet blev ikke til noget, men ‘Råzone’ blev født der.

Filmen handler om dynamikken i en pigegruppe, og hvordan en lille misforståelse og løgn kan vokse sig stort i et miljø, hvor det er den stærkeste, der overlever. Jeg var sikker på, at det var en god historie, og at Christian, som jeg havde gået på producerlinjen med på Filmskolen, kunne instruere den. Men finansiererne var i tvivl om Christian som instruktør, så vi kunne ikke få den op at stå. Det er egentlig vildt, at jeg fortsatte som producer, for det lykkedes mig ikke at skaffe en eneste krone.

Men til alt held var jeg ansat på Zentropa, og så satte vi den bare i gang en sommer, hvor Peter Aalbæk var væk, for en bøjet femøre. Vi fik samlet et lille hold og de fire skønne skuespillerinder Laura Christensen, Neel Rønholt, Julie Ølgaard og Stephanie Leon, som kendte hinanden, og som var med til at udvikle historien. Deres bidrag lærte mig, hvor meget et tæt bånd og kemi mellem skuespillere kan give en film.

Jeg lærte også, at hvis man har en god historie og en vilje, så finder projektet sin vej. Og endelig at hvis ingen tror på dig, så skal du være rigtig billig. Jeg lavede lavbudgetfilm i mange år, selvom jeg egentlig ikke havde et ønske om at producere billige film. Men det blev min udviklingsvej, og evnen til at få det maksimale ud af kronerne har jeg taget med mig i mine senere, dyrere film.”

Hvordan vi slipper af med de andre. Foto: Per Arnesen

Hvordan Slippe Vi Af Med De Andre, Anders Rønow  Klarlund, 2007

“Mange af mine film har et højere formål end at underholde, men ‘Hvordan vi slipper af med de andre’ har i særlig grad. Anders Klarlund var et af de første filmmennesker, jeg mødte, der for alvor havde en holdning til verden. Det fandt jeg ud af, at jeg er vild med. Jeg savner i dansk film, at flere har en politisk dagsorden og er optaget af det samfund, vi er en del af, på en måde, der rækker ud over at brokke sig på Facebook og dele Trump-videoer.

Jeg synes, at filmmediet er egnet til at diskutere komplekse emner, men det kræver intelligente filmmagere. Det er Anders Klarlund, og filmen tændte en ild i mig i forhold til at gøre svære emner underholdende og bruge mediet til at fortælle historier, der betyder noget for nogen. Filmen handler om at tage alle de mennesker, der ikke har værdi for samfundet, og internere dem og slå dem ihjel. Diskussionen om, hvilken værdi et menneske har i samfundet, synes jeg er mere aktuelt end nogensinde.

Set i bakspejlet var jeg i virkeligheden ikke dygtig nok til at håndtere den film, og jeg kunne godt have set den i en mere kommerciel løbebane. Men den gav mig smag for film, der vil mere end dramaet.”

Klovn – the Movie. Foto: Per Arnesen

Klovn The Movie, Mikkel Nørgaard, 2010

“‘Klovn – the Movie’ kom på bagkanten af seks sæsoner af tv-serien, som jeg havde produceret. Der lærte jeg i høj grad at opbygge et brand, og hvilke mekanismer jeg skulle trykke på for at rulle successnebolden større og større.

I dag lyder det, som om det ligger lige til højrebenet at omsætte brandet til en spillefilm, men sådan føltes det ikke på det tidspunkt. Der er mange eksempler på, at det ikke har fungeret. Jeg og instruktøren Mikkel Nørgaard, som også havde instrueret mange af tv-episoderne, var enige om, at vi skulle skabe en historie, der var større og havde mere på spil end serien, der er meget episodisk: Frank er altid tilbage til nul efter de 25 minutter. Samtidig fastholdt vi elementer som improvisation, og at vi aldrig forlader Franks side.

Kombinationen af Frank Hvams og Casper Christensens intelligens og hittepåsomhed, Mikkels evne til at skabe autenticitet i spillet og den spillefilmerfaring, jeg havde opbygget på det tidspunkt, fik projektet til at klikke. Nogle gange kan man bare mærke, når et projekt klikker som brikker i et puslespil, og det er helt fantastisk. Det føles som en superheltekraft, som gør, at intet kan gå galt. Men det kræver, at man er enormt koncentreret, for det øjeblik, man tager en forkert beslutning, eller der sker noget uforudset, eller man selv eller en anden ikke er dygtig nok, kan den gode stime vende.

Vi havde en stram tidsplan, fordi filmen skulle ud til jul, så Mikkel og jeg listede os ind til en forpremiere i Imperial, fordi vi ikke havde nået at godkende premierekopien. Bare i den første scene begyndte folk at grine, og så grinede de stort set hele filmen ud. Jeg kan huske følelsen af at rejse mig fra den proppede biografsal, hvor folk til sidst græd af grin, og jeg tænkte, at det her ville blive gigantisk. Vi gjorde det. Den følelse er helt vild. Oplevelsen lærte mig, at det er sjovt at lave film, der har en betydning for en stor del af den danske befolkning.

Journal 64. Foto: Zentropa

Journal 64, Christoffer Boe, 2018

“‘Journal 64’ er den sidste Afdeling Q-film, som Zentropa har produceret, og dermed også en stolt, men vemodig afsked med en filmserie, der har fyldt i mange år for mig som producer. Da ‘Klovn’ forlod mit liv, blev der rimelig tomt, men jeg var optaget af den glæde, jeg havde følt ved at forædle noget, der er velkendt, sammen med de samme mennesker. Peter Aalbæk havde købt rettighederne til de første fire bøger, og vi blev enige om at skabe et serielt filmbrand. Vi fik Nikolaj Arcel på som manuskriptforfatter og Mikkel Nørgaard som instruktør til den første film.

Jeg var nervøs for den første film, ‘Kvinden i buret’, fordi den har en spinkel historie sammenlignet med den næste, ‘Fasandræberne’, der foregår i et kulørt kostskoleunivers. Jeg synes stadig, at den største bedrift er, at vi fik ‘Kvinden i buret’ så godt afsted, og at den solgte over 700.000 billetter. ‘Fasandræberne’ gik endnu bedre, ‘Flaskepost fra P’ en smule dårligere, og så meldte nervøsiteten sig igen, da vi skulle i gang med ‘Journal 64’.

For det første opererer bogen i mange tider og lag og har nogle twists, som er vanskelige at omsætte til film. For det andet vidste jeg, at filmene ville blive sværere at finansiere fra gang til gang, fordi det er vigtigt i vores finansieringssystem, at hver film står som et særskilt kunstnerisk værk, der har en filmisk kvalitet i sig selv.

Jeg syntes kun, det var interessant at lave ‘Journal 64’, hvis vi kunne overgå de andre. Den ambition er jeg nødt til at have hver gang som benzin. Det er sjovt at konkurrere med andre, men i virkeligheden konkurrerer jeg med mig selv. Det er en motor for mig hele tiden at være større, bedre og dygtigere. Og så spiller instruktøren en afgørende rolle for mig. Det er dem, der giver mig energi og driver ambitionen om at ville noget. Instruktører har en kompromisløshed, som er svær at arbejde med, men er fuldstændig afgørende for, at filmen lykkes. Jeg lever af at gøre andre bedre – jeg plejer at sige, at jeg fremkalder folk. Jeg bruger meget energi på at finde ud af, hvad der er det særegne ved dem som instruktør, og hvad de gerne vil, og så fastholde dem i den vision. Det kræver, at de har en tillid til, at jeg vil dem det bedste, men også at vi er relativt enige om, hvad vi gør. Ellers er jeg ikke den rigtige producer for den instruktør.

Til ‘Journal 64’ fik jeg Christoffer Boe på som instruktør. Vi gik på samme årgang på Filmskolen, men har ikke arbejdet sammen siden. For mange var han et lidt pudsigt valg, fordi han er kendt som arthouse-instruktør. Jeg må jo leve med, selvom det provokerer mig, at nogle ser på både ‘Klovn’ og Afdeling Q-filmene som noget, der ikke er fint eller godt nok. Jeg kan slet ikke fortælle, hvor meget talent der skal til for at skabe de film. Det er selvfølgelig ligegyldigt for dem, der ser filmen. Men jeg mener stadig, at det inden for sin genre ikke kan blive bedre.

Jeg spurgte Christoffer, om han ville instruere, fordi han har en signatur og en høj kunstnerisk kvalitet og laver billeder på en måde, der giver en fornemmelse af, at der gemmer sig noget mere bagved. Jeg ville gerne give publikum noget af det, de forventede, men også udfordre dem, og ambitionen var at slutte af med et brag.

Vi vidste, at Nikolaj Lie Kaas og Fares Fares er populære som Carl Mørck og Assad, og derfor fokuserede vi, også i kampagnen, på buen omkring deres venskab. Ligesom i ‘Råzone’ blev jeg bekræftet i betydningen af skuespillernes evne til at skabe filmiske øjeblikke og en karakter over tid, og jeg tror, at Nikolaj og Fares’ kemi er en stor del af forklaringen på filmenes succes.”

The House That Jack Built. Foto: Christian Geisnæs

The House That Jack Built, Lars Von Trier, 2018

‘The House That Jack Built’ var den første film i mange år, hvor Lars arbejdede med en mandlig hovedperson. Man må sige, at Lars har det med at gå imod strømmen, og en historie om en mand, der slår kvinder ihjel, er ikke så meget oppe i tiden her midt i #MeToo. Den diskussion har været en udfordring. Jeg synes, at der er mange populærkulturelle produkter, der nedgør kvinder, og bruger voldtægt som et dramatisk vendepunkt, hvor det bare løber lige igennem os, uden at nogen stopper op og tænker nærmere over det. Vi kan sagtens synes, det er fedt at se nogen få flækket skallen eller blive skudt eller voldtaget, hvis bare det foregår inde i et ‘Game of Thrones’- eller ‘Westworld’-univers. Den her film siger: Okay, vil du vide noget om ondskab og vold og menneskets fascination af at gøre noget ondt og udøve magt, så skal jeg vise dig det på en måde, hvor du vandrer ud af biografen og bliver forarget. Lars skildrer ondskab råt for usødet.

Filmen handler om, at mennesket er sin egen værste fjende, og hvis man ser den med den symboleffekt, har jeg personligt ikke noget problem med at se de grafiske scener. Jeg synes, det er meget værre at se volden flyde ud over popkulturen. Det er en kæmpe kvalitet i Lars’ arbejde generelt, at uanset hvad man mener om hans film, er der billeder, der har sat sig fast på vores nethinde og aldrig forsvinder. Det er det, film kan, når det er rigtig godt.

Uanset hvad jeg end mener, at jeg har af evner, har arbejdet med Lars lært mig, at der findes meget få af dem, der gør den største forskel, og jeg er taknemmelig for at have fået mulighed for at kigge ind i det ekstremt interessante værksted. Jeg er bare en lille bitte brik i hans enorme puslespil og vil være stolt, hvis han kender både mit for- og efternavn.

Det er afgørende, at vi har de danske film. Der er så meget, der splitter os, og tonen på de sociale medier er fx enormt aggressiv. Jeg synes, vi har brug for noget, der samler os og handler om den danske kultur, forstået i bredest mulig forstand.

Fremtiden…

“Afdeling Q har fyldt i otte år af mit liv, så nu opstår der et tomrum, som jeg har tænkt mig at dyrke. Jeg har længe haft lyst til at lave tv-serier, men jeg må konstatere, at det er svært for mig at arbejde, hvis der er andre end instruktøren og mig, der bestemmer. Hvis dømmekraften bliver fordelt på for mange mennesker, synes jeg, at det er svært at blive præcis i sit udtryk. Derfor er jeg også tilhænger af, at instruktøren har final cut. Og tv har et andet system, hvor den endegyldige magt i højere grad ligger hos udbyderen. Men mon ikke det kan lade sig gøre på et tidspunkt.

Ellers har jeg også besluttet mig for, at nogen skal tro på spillefilmen. Jeg synes, at det afsluttede værk, hvor der ikke sker noget nyt på næste mandag, har en magi. Den magi vil jeg gerne gøre mit for at bevare.

For mig er det afgørende, at vi har de danske film. Der er så meget, der splitter os, og tonen på de sociale medier er fx enormt aggressiv. Jeg synes, vi har brug for noget, der samler os og handler om den danske kultur, forstået i bredest mulig forstand. Det behøver ikke handle om danskere eller foregå på dansk, men kan også være vores blik på et andet sted i verden eller mødet med det fremmede.

På Zentropa vil vi gerne kombinere det kunstneriske med det kommercielle. Fordi vi bruger så mange penge på film, også skattekroner, skal de have en relevans. Ikke nødvendigvis for alle, men man skal have gjort sig umage med at sige noget væsentligt. Det går virkelig stærkt for tiden, fordi der kommer så mange serieproduktioner, og forfatterne løber fra det ene job til det andet. Jeg synes, det er vigtigt, at vi husker at gøre os umage og få tilstrækkelig viden, begavelse og filmisk kvalitet ind i produktionerne.”


Råzone

Christian E. Christiansen, 2006

Fire teenagepiger af den hårde slags, der drikker, scorer drenge og tager stoffer, er omdrejningspunktet i filmen. Sammenholdet er stærkt, men det går galt, da Christina bliver taget efter et røveri, og nævner de andre i afhøringen ved politiet. Det tager de tre andre ikke pænt.

Hvordan vi slipper af med de andre

Anders Rønnow Klarlund, 2007

For at sikre nationens fortsatte overlevelse har den danske regering indført De Nye Københavner Kriterier, som eliminerer de borgere, som har modtaget mere af samfundet end de har ydet.

Klovn – the Movie

Mikkel Nørgaard, 2010

Frank finder ved et tilfælde ud af, at Mia er gravid, og at hun har undladt og fortælle ham det, da hun ikke mener at han har farpotentiale. Derudover skal de tage sig af Mias nevø, men Franks opmærksomhed er rettet mod en forestående kanotur med vennen Casper. Da Frank er skyld i et mindre uheld med Bo, må en meget skuffet Mia erkende, at Frank bestemt ikke evner at tage vare på andre end sig selv.

Journal 64

Christoffer Boe, 2018

Nogle håndværkere gør en uhyggelig opdagelse i en ældre københavnsk lejlighed. Bag en falsk mur i lejligheden finder de tre mumificerede lig siddende omkring et spisebord med en ledig plads klar. Kriminalkommissær Carl Mørck og hans assistent Assad i Afdeling Q bliver sat til at finde ud af, hvem mumierne er, og hvem den fjerde plads er tiltænkt.

The House That Jack Built

Lars von Trier, 2018

70’ernes Amerika. Vi følger den højt intelligente Jack over en periode på 12 år – og introduceres for de mord, som er definerende for Jacks udvikling som seriemorder. Vi oplever historien gennem Jack, mens han postulerer, at hvert mord han begår er et kunstværk i sig selv.

JOURNAL 64 sætter ny rekord!

Med en omsætning på foreløbig 72,5 mio. kr. er den fjerde og sidste Afdeling Q-film nu den mest omsættende danske film nogensinde i de danske biografer.

 

Kun godt halvanden måned er gået siden premieren på Zentropas uigenkaldeligt sidste Afdeling Q-film JOURNAL 64, som er instrueret af Christoffer Boe. Filmen er ikke blot gået forrygende godt, den er gået historisk godt. Således kan Zentropa og Nordisk Film Distribution i dag fortælle, at filmen har slået alle økonomiske rekorder og nu er den danske film med størst omsætning i biograferne nogensinde. Til og med i går aftes havde filmen en omsætning på 72,5 mio. kr., og dermed har den slået rekorden som Fasandræberne satte i 2014 med en omsætning på 68,1 mio. kr.

 

JOURNAL 64 på listen over de største succeser i danske biografer overhovedet

Med 72,5 mio. kr. i omsætning springer JOURNAL 64 samtidig ind på listen over de største filmsucceser i de danske biografer overhovedet – når også udenlandske film tælles med. På den nye liste befinder JOURNAL 64 sig på en 11. Plads, mens Avatar, Titanic, Lord of the Rings-filmene, Mænd der hader kvinder, en Star Wars-film og to James Bond-film også er på listen.

 

Stor glæde hos Zentropa

Zentropa er selvsagt vildt glade for den historiske rekord. Filmens producer Louise Vesth, som nu kan bryste sig af at have produceret de fem mest omsættende danske biograffilm nogensinde, udtaler:

– Det er en vidunderlig rekord. Vi ville gerne slutte af på toppen, og så er det dejligt, at publikum har taget så overvældende godt imod filmen og nu har sikret den en plads i dansk filmhistorie indtil den rekord en dag igen vil blive slået. Filmen er i biografen til efter nytår, så vi er ikke færdige endnu.  Vi er heldige, at vi i Danmark har manuskriptforfattere, instruktører og skuespillere som er så talentfulde, at de kan præstere på det her niveau. Hurra for dansk film.

 

Som en ekstra fjer i hatten for JOURNAL 64 kan det også nævnes, at filmen samtidig har passeret 730.384 solgte biografbilletter. Dermed har filmen allerede slået både Flaskepost fra P fra 2016 (704.000 biografbilletter) og Kvinden i buret fra 2012 (724.000 billetter). JOURNAL 64 forventes at være i de danske biografer indtil minimum januar 2019.

 

Top Ti over de mest omsættende danske film nogensinde:

  1. JOURNAL 64 (2018): 72,5 mio. kr.
  2. Fasandræberne (2014): 68,1 mio. kr.
  3. Klovn The Movie (2010): 64,9 mio. kr.
  4. Flaskepost fra P (2016): 64,3 mio. kr.
  5. Kvinden i buret (2012): 59,01 mio. kr.
  6. Hvidstengruppen (2012): 57,2 mio. kr.
  7. Klassefesten 2 – Begravelsen (2014): 50,1 mio. kr.
  8. Klassefesten 3 – Dåben (2016): 47,6 mio. kr.
  9. Jagten (2013): 46,68 mio. kr.
  10. Klovn Forever (2015): 46,63 mio. kr.

 

Top 11 over de mest omsættende film i danske biografer nogensinde:

  1. Avatar (2009): 129,2 mio. kr.
  2. Spectre (2015): 98,8 mio. kr.
  3. Lord of the Rings 3 (2003): 98,7 mio. kr.
  4. Lord of the Rings (2001): 95,7 mio. kr.
  5. Titanic (1998): 91,8 mio. kr.
  6. Mænd der hader kvinder (2009): 88,1 mio. kr.
  7. Lord of the Rings 2 (2002): 88,1 mio. kr.
  8. Skyfall (2012): 86,7 mio. kr.
  9. Star Wars: The Force Awakens (2015): 81,9 mio. kr.
  10. The Hobbit – An Unexpected Journey (2013): 74,4 mio. kr.
  11. JOURNAL 64 (2018): 72 ,5 mio. kr.

 

Som en bonusinfo kan det nævnes, at i USA opgør man udelukkende en films succes i forhold til omsætning – og ikke i antal solgte billetter som man gør i Danmark. Således er den mest omsættende film i USA til dato Star Wars: The Force Awakens med en omsætning på $936 mio. Se listen på www.boxofficemojo.com/alltime

 

Filmens handling

Nogle håndværkere gør en uhyggelig opdagelse i en ældre københavnsk lejlighed: Bag en falsk mur i lejligheden finder de tre mumificerede lig siddende omkring et spisebord med en ledig plads klar. Kriminalkommissær Carl Mørck og hans assistent Assad i Afdeling Q bliver sat til at finde ud af, hvem mumierne er, og hvem den fjerde plads er tiltænkt. Carl og Assad sætter jagten ind på lejlighedens beboer og finder spor tilbage til den berygtede kvindeanstalt på Sprogø, hvor misrøgt og lægelige forsøg med tvangssterilisering var en fast del af hverdagen for de anbragte, såkaldt utugtige piger. Rædslerne på Sprogø er et overstået kapitel i Danmarkshistorien, men der dukker personer op, som siger, at eksperimenterne er fortsat helt op i vores tid. Carl og Assad indleder et kapløb mod tiden for at forhindre nye mord og overgreb.

 

JOURNAL 64 fik premiere i 135 biografer over hele landet og distribueres herhjemme af Nordisk Film Distribution.

 

Pressemeddelelse fra Have Kommunikation.

Du kan stadig nå at møde VitelloOnTour!!

I denne uge finder børnefilmfestivalen BUSTER sted. Vi er glade for at kunne sige, at Vitello vil præsentere events og workshops under hele BUSTER-ugen.

Vi vil derfor opfordre alle med børn herfra filmbyen til, at komme og støtte op om ugen ved at kigge forbi. Målgruppen er 4-12år. Ugens program kan ses i den vedhæftede brochurer. Derudover ville det være en stor hjælp, hvis rygtet blev spredt ud til venner og familie.

Ugens program og mere info kan også ses på bibliotekets hjemmeside: https://bibliotek.kk.dk/nyheder/aktiviteter/vitello-tour-paa-biblioteket-i-uge-40

Bibliotekets adresse er: Rentemestervej 76, 2400 København

Vi vil især gerne se så mange som muligt til vores torsdags event, hvor der fra kl. 11-12.00 vil være et børnepanel, som vil diskutere ”voksen emner”, emner som kan relateres til den frække Vitello og hans adfærd og meget andet. Det bliver super spændende, sjovt og kreativt

Vi glæder os til at se så mange af jer som muligt

Zentropa søger økonomi/regnskabs-controller

Revisor – er du træt af statusperioder og lange arbejdsdage????

-så er du måske den rette for os, og den vi skal ansætte 😊

  

Vi – er et af Danmarks førende filmselskaber og har produceret en række af de største danske filmsuccesser gennem de seneste årtier. Vi balancerer mellem kunst og købmandskab og mellem autonomi i den kreative proces, og orden i den administrative. Vi har selskaber i flere europæiske lande og vi samarbejder med en række investorer, herunder offentlige fonde, institutter og organisationer fra hele Europa, og vi sælger film til hele verden. Arbejdspladsen er placeret i Filmbyen, 2650 Hvidovre.

 

Du – er fagligt stærk og har fuldstændig styr på debet og kredit, du er vant til at afslutte, konsolidere og aflægge regnskab. Du har engagement, vilje og evne at til at navigere i et kreativt og dynamisk kaos. I en ofte uforudsigelig verden skal du medvirke til at levere forudsigelighed.  Du er systematisk og vedholdende og du kan bevare overblikket mens du borer dig ned i detaljen. Du har et grundlæggende ønske om at drive og optimere funktioner, arbejdsprocesser og styringsværktøjer. Du kommer til at indgå i et engageret arbejdsfællesskab med 5 kollegaer, der periodevis er hektisk, og hvor dine evner til at samarbejde, skabe tillid, stille spørgsmål og kræve svar, er nødvendige.

Du – er en positiv person, udadvendt og moden, ligesom du er aktivt opsøgende og initiativrig i din tilgang til opgaver. Du er metodisk, har et højt drive og kan anskue problemstillinger fra forskellige vinkler. Du trives i et dynamisk miljø med sædvanlige deadlines og du er indstillet på at få Zentropas ”DNA” i blodet.

 

Du – får en bred vifte af opgaver, som bl.a. omfatter:

  • Finansstyring, afstemninger, afskrivninger og periodiseringer.
  • Månedsrapportering og afvigelsesforklaring
  • Deltage i budgetprocessen og det løbende prognosearbejde
  • Controlling og afrapportering af film- og udviklingsprojekter i danske og udenlandske selskaber
  • Konsolidering af koncernregnskab
  • Forberedelse og klargøring af materiale til ekstern revision
  • Effektivisere bogholderiprocesser
  • Udvikle modeller i Excel
  • Ad hoc opgaver både internt i afdelingen samt på tværs af organisationen

 

Du – er nok i gang med, eller har afsluttet en uddannelse som cand.merc.aud. eller en HD i regnskab. Du har en god forståelse for Microsoft Office-pakken og er lærenem- og lærevillig. Du er en habil Excel-bruger, og kender måske til Navision.

 

Zentropa er ikke lønførende, men vi har en arbejdsplads hvor der er højt til loftet og som mange misunder os.  Finder du jobbet interessant og kan du matche de fleste af vores krav, skal du indsende ansøgning via linket – vi behandler selvfølgelig alle ansøgninger fortroligt.

 

Ansøgning bedes fremsendt senest den 12. september 2018. Tiltrædelse senest 1. december 2018, men gerne tidligere.

Har du spørgsmål til os er du velkommen til at kontakte Økonomidirektør, Per Kraul på telefon: 40 332 338.

 

Zentropa blev grundlagt i 1992 af instruktør Lars von Trier og producer Peter Aalbæk Jensen. I dag er selskabet det største filmproduktionsselskab i Skandinavien med adskillige produktionsafdelinger i Europa. Firmaet har tiltrukket nogle af de bedste instruktører og skabt banebrydende projekter som ’Dogme 95 konceptet’. Zentropa har produceret mere end 100 internationale og skandinaviske spillefilm, co-produktioner og lavbudget film. Mange af disse har høstet anerkendelse verden over, og er blevet hædret med de mest prestigefyldte priser, heriblandt De Gyldne Palmer, Sølvbjørnen, European Film Award, Golden Globe samt en Oscar. Zentropa er en del af Egmont/Nordisk Film koncernen.

MØDREGRUPPEN – ny stjernebesat dansk komedie fra Zentropa

På billede (fra venstre): Marijana Jankovic, Martin Buch, Julie Agnete Vang,
Danica Curcic, Stephanie Léon og Lærke Winther.  Fotograf: Henrik Ohsten

 

Danica Curcic, Anders W. Berthelsen, Julie Agnete Vang, Lærke Winther, Marijana Jankovic, Martin Buch og Stephanie León  fører an i vinterferiens store danske komedie.

 

Zentropa og Nordisk Film Distribution kan i dag offentliggøre én af næste års helt store danske komedier: MØDREGRUPPEN, som får premiere op til vinterferien 7. februar 2019. Filmen instrueres af Charlotte Sachs Bostrup (senest  Kartellet) efter manuskript af komikeren og manuskriptforfatter Christina Sederqvist (bl.a. satireserien Winnie og Karina, Live fra Bremen samt teatersuccessen Mødre) og optages fra d. 16. juli til 27. august. Takket være et tæt samarbejde med FilmFyn er det lykkedes at placere hovedparten af filmens optagelser on location på Fyn i områderne omkring Faaborg, Ringe og Aarup. De øvrige optagelser foregår i København.

 

Historien i MØDREGRUPPEN

I Hong Kong lever den nybagte mor Line det vilde jetsetliv sammen med manden Bjørn, som er direktør for familiens internationale virksomhed. Da Line opdager, at Bjørn har en affære med deres filippinske barnepige, rejser hun i raseri til det sidste sted hendes mand vil lede – hendes sydfynske hjemby. Hvad der blot skal være et kortvarigt ophold, bliver en længere rejse hjem til rødderne, den indebrændte keramikerkusine Maja og mødet med en sprudlende mødregruppe. Bjørn lukker for alle Lines midler og truer med at tage sønnen fra hende. Line står til at miste alt, og samtidig rammer hverdagens praktiske udfordringer og fordommene om livet i provinsen. Sammen med mødregruppen og den fortørnede kusine, tager Line kampen op mod grød, gylp, gæld og trusler fra en magtfuld ægtemand.

 

MØDREGRUPPEN er en sjov og livsbekræftende komedie om en forkælet overklassekvinde, som tvinges tilbage til provinsrødderne, hvor hun må smøge ærmerne op, men omsider får mulighed for at finde sig selv.

 

Stærkt cast

Det er lykkedes Zentropa at samle et super hold af stærke skuespillere til de bærende roller. I rollen som overklassefruen Line har Danica Curcic (bl.a. Darling, The Mist og Stille Hjerte) sin første store komiske rolle siden Hella Joof-succesen All Inclusive, mens hendes mand Bjørn fremstilles af Anders W. Berthelsen (Klassefesten-filmene, Kapgang, Kartellet og Comeback). Som Lines kusine Maja kan publikum glæde sig til at opleve Julie Agnete Vang (Kollektivet og Borgen på DR 1), og i rollerne som de øvrige kvinder (og en enkelt mand) i mødregruppen ses Marijana Jankovic, Lærke Winther, Martin Buch og Stephanie León. I andre vigtige roller medvirker bl.a.  Martin Høgsted, Henning Valin, Henrik Birch og Ditte Hansen.

 

Zentropa bag tre af dette århundredes største danske komediesucceser

MØDREGRUPPEN er produceret af Zentropa v/ Sisse Graum Jørgensen, som producerede Zentropas seneste komedie, Susanne Biers megasucces Den skaldede frisør fra 2012 (631.000 solgte biografbilletter). Zentropa har også stået bag to andre af de allerstørste danske komediesucceser i det 21. århundrede, nemlig Italiensk for begyndere fra år 2000 (828.000 solgte biografbilletter) og Klovn the Movie fra 2010 (838.000 solgte biografbilletter).

 

Producer Sisse Graum Jørgensen glæder sig til at komme i gang med optagelserne og udtaler:

– Vi er enormt glade for at kunne præsentere MØDREGRUPPEN i dag. Vi er meget stolte af det stjernehold, vi har samlet både foran og bag kameraet, og nu glæder vi os helt vildt til at komme i gang med optagelserne på Fyn og i København. Vi satser stort på at få skabt en festlig, sjov,  underholdende dansk komedie med noget på hjerte for biografgængere i hele landet.

 

MØDREGRUPPEN præsenteres af Zentropa Entertainments3. Filmen er produceret med støtte fra Det Danske Filminstitut / Markedsordningen, co-finansieret af TV 2 og produceret med støtte fra FilmFyn v/Bo Damgaard. Nordisk distribution i samarbejde med Nordisk Film Biografdistribution. Internationalt salg v/ TrustNordisk

 

Pressemeddelelse via Have Kommunikation

Vitello tager på Folkemødet!

Zentropa har modtaget tilbagemelding fra Arbejdstilsynet

Pressemeddelelse 9. januar 2018

 

Zentropa har modtaget tilbagemelding fra Arbejdstilsynet

 

Zentropa har nu modtaget en tilbagemelding fra Arbejdstilsynet efter deres undersøgelse af arbejdsmiljøet på Zentropa. Der blev ikke konstateret arbejdsmiljømæssige problemer på undersøgelsestidspunktet. Arbejdstilsynet har valgt at give Zentropa en vejledning omkring forebyggelse af problemer med psykisk arbejdsmiljø. Vejledningen er givet med reference til enkelte tidligere episoder, som er beskrevet i vores pressemeddelelse fra den 10. november 2017, og som også er blevet bragt op overfor Arbejdstilsynet i forbindelse med deres undersøgelse. Vejledningen ligger i fin tråd med de retningslinjer Zentropa udstedte efter en intern møderække mellem ledelse og medarbejdere inden Arbejdstilsynets undersøgelse blev iværksat. Vi har benyttet lejligheden til et 360 graders eftersyn af vores arbejdsmiljø og kultur, og det har været en meget givende intern proces. Vi har skærpet vores opmærksomhed og vores processer omkring arbejdsmiljøet, og her vil vejledningen fra Arbejdstilsynet være et godt redskab til en løbende vurdering af niveauet. Peter Aalbæk genoptager sit arbejde indenfor de næste uger, og vi ser alle frem til fortsat at udvikle og skabe nogle gode filmoplevelser i et godt arbejdsmiljø.

 

Nedenstående link er retningslinjer fra Zentropa og vejledning fra Arbejdstilsynet.

At Vejledning vedr. tilsyn d. 14.12.2017

 

Anders Kjærhauge, Sisse Graum og Louise Vesth

Zentropa og vores retningslinier for arbejdsmiljø den 4. december 2017

Indledning og formål:

Zentropa er – og skal være et godt sted at arbejde. Vi elsker, at der er højt til loftet; at der er vildskab og galskab; at det er et ”spasmagersted” med plads til skævheder, uforudsigelighed og fejlskud, og at det på Zentropa også accepteres, hvis man kun ønsker at prøve egne grænser af.

Vi må erkende, at vi i vores higen efter at være rummelige for det skæve og det provokerende nogle gange har glemt at rumme det mere normale, herunder muligheden for at sige fra, når andre vil prøve ensgrænser af. Det kan vi gøre bedre, og vi ønsker at understøtte mulighederne for at sige fra. Vi ønsker et arbejdsmiljø, hvor tonen måske nok er bramfri men ikke nedladende, og hvor ingen behøver at tie på grund af frygt.

 

Grundholdning:

Det vil være uacceptabelt, hvis man i Zentropa udsættes for mobning og chikane i forbindelse med sit arbejde. Vi forventer, at alle griber ind eller siger fra, hvis man er vidne til mobning og chikane eller lignende uacceptabel adfærd. Chikane eller mobning vedrører alle og ikke kun den, det går ud over.

 

Definition:

Arbejdstilsynet definerer mobning og chikane på følgende måde:

”Der er tale om mobning, når en eller flere personer regelmæssigt og over længere tid – eller gentagne gange på grov vis – udsætter en eller flere andre personer for krænkende handlinger, som vedkommende opfatter som sårende eller nedværdigende. De krænkende handlinger bliver dog først til mobning, når de personer, som de rettes mod, ikke er i stand til at forsvare sig effektivt imod dem. Drillerier, der af begge parter opfattes som godsindede eller enkeltstående konflikter, er ikke mobning.

Ofrenes oplevelse af de krænkende handlinger er et centralt aspekt i mobning. Det er derfor uden betydning, om handlingerne er udtryk for ubetænksomhed eller et decideret ønske om at krænke offeret. Det betyder dog noget for ofrenes oplevelse af mobningen, om der er tale om ond vilje eller ej.

Mobning kan udøves af både kolleger og ledere. Selv om mobning mellem kolleger er mere udbredt, opleves mobning udøvet af en leder tilsyneladende som ekstra belastende. Det skyldes den magt, der kan lægges bag krænkelsen, og at det ikke er muligt at få lederens opbakning og hjælp. Også underordnedes mobning af ledere kan forekomme.

Seksuel chikane er en særlig form for mobning. Der er tale om seksuel chikane, når en eller flere personer regelmæssigt og over længere tid – eller gentagne gange på grov vis – udsætter en eller flere andre personer for uønskede handlinger af seksuel karakter, som vedkommende opfatter som krænkende. I de fleste tilfælde udøves seksuel chikane af mænd over for kvinder, men det er vigtigt at være opmærksom på, at mænd også kan udsættes for sexchikane”

Som det fremgår er definitionerne ikke nogen facitliste. Der er således tale om, at vi ved et fælles fokus kan få fyldt definitionsrammerne ud, således vi fremover får et mere klart billede af, hvad der er mobning og chikane, og hvad der ”kun” er konflikter, uenighed, skænderier, drillerier, mv.

 

Hvordan håndterer vi det?

  • Det er i sidste ende ledelsens ansvarat sikre og underbygge et ordenligt arbejdsmiljø. For dem, der ønsker at tale direkte med ledelsen, så kan man altid gå til en af lederne, hvis man har problemer/bekymringer/oplevelser omkring arbejdsmiljø.
  • For dem, der ikke ønsker at tale direkte med ledelsen, nedsætter vi en medarbejdervalgt ”omsorgsgruppe” til håndtering af problemer/bekymringer/oplevelser over arbejdsmiljøet, herunder chikane og mobning. Gruppen består af 2 medarbejdere (en mand og en kvinde), der udøver fornøden diskretion i forhold til at beskytte alle parter. Vi skal alle kunne føle os trygge ved at tage kontakt til en fra gruppen. Medlemmerne i gruppen er valgt for 1 år ad gangen. Første valg vil finde sted i starten af 2018. Afstemning iværksættes i uge 1, og de to medlemmer skal være på plads i løbet af uge 2/3. Ledelsen og omsorgsgruppen har haft et kompetenceforløb med autoriseret arbejdsmiljørådgivere.,
  • Det skal understreges, at omsorgsgruppen ikke har et ansvar for arbejdsmiljøet og ikke har ansvaret for at kvalificere og vurdere de problemer/bekymringer/oplevelser de får indsigt i. Gruppens medlemmer skal holde informationer, som de kommer i besiddelse af, fortrolige, men de skal sørge for, at ledelsen bliver informeret, hvis den/de pågældende medarbejder(e), der har henvendt sig, ønsker det. Ledelsen vil dog blive underrettet, såfremt henvendelsen drejer sig om vold eller skade på medarbejdere og/eller virksomheden.
  • Omsorgsgruppen afholder møder efter behov.
  • Omsorgsgruppen og ledelsen afholder møder halvårligt og ellers efter behov.
  • Vi har et fællesmøde på tværs af Zentropa selskaberne/afdelinger en gang om året, hvor arbejdsmiljøet bliver italesat og hvor retningslinjerne rettes til efter behov.
  • Alle parter har ret til fair og saglig behandling.
  • brug af ekstern bistand (vi har abonnement hos et konsulentfirma, som vi kan trække på)

Det er vigtigt at understrege, at ovenstående ikke skal erstatte, at man selv reagerer direkte, når man oplever konflikter, problemer og lignende. Det er vores holdning, at sådanne problemer som udgangspunkt løses bedst ansigt til ansigt med den, der er årsagen til problemet.

 

Ansvar:

Ledelsens ansvar:Ledelsen er ansvarlig for at sikre og understøtte et godt arbejdsmiljø både fysisk og psykisk

Ansattes forpligtelser:De ansatte skal medvirke aktivt til at skabe et godt arbejdsmiljø, hvor blandt andet mobning og chikane ikke tolereres, og de skal aktivt sige fra, hvis de er vidne til uacceptable forhold.

 

Disse retningslinjer udsendes til alle nuværende fastansatte plus elever og vil blive lagt ud på Zentropas hjemmeside. Fremover vil retningslinjerne være et bilag til alle fastansættelseskontrakter. Freelancere som ansættes på filmproduktioner har separate retningslinjer for sikkerheds og arbejdsmiljø, som udleveres på de enkelte produktioner.

Disse retningslinjer er udarbejdet af Anders Kjærhauge baseret på input fra afdelingsmøder, møder på tværs af organisationen samt 3 fællesmøder i hele organisationen. Retningslinjerne vil blive revideret /evalueret en gang om året sammen med omsorgsgruppen.

Der er nu afholdt valgt til omsorgsgruppen, der for 2018 består af Lasse Andersen og Signe Rasmussen. Valg af ny omsorgsgruppe vil ske 1 gang om året i januar måned.

 

Revideret 12. april 2018

Brev til samarbejdspartnere

Kære samarbejdspartner,

Som nuværende ledelse på Zentropa vil vi gerne give dig en status på vores tiltag oven på de alvorlige anklager, som er rejst mod Peter Aalbæk Jensen og Zentropas virksomhedskultur de seneste dage.

Vi er meget berørt af sagen, og meget kede af, at der er personer, som har følt sig krænket eller chikaneret mens de har arbejdet på Zentropa. På baggrund af den viden vi har nu, og det nye lys vores kultur bliver sat i, har vi iværksat en række initiativer.

Vi vil invitere arbejdstilsynet til at lave en undersøgelse af vores arbejdsplads for at få en professionel vurdering af vores arbejdsplads og eventuelle forbedringsmuligheder.

Mandag morgen havde vi møde med medarbejderne med henblik på at starte en proces, der skal gennemgå, opdatere og præcisere vores retningslinjer for et godt og sundt arbejdsmiljø. Mandag den 20. november afsluttes processen, og ledelsen vil herefter udarbejde et sæt gældende retningslinjer, der bliver implementeret øjeblikkeligt.

Alle ansatte skal overholde disse retningslinjer, og der skal senest efter seks måneder laves en skriftlig opfølgning fra ledelsen og gennemføres medarbejdertilfredshedsundersøgelser.

Zentropa har siden 2008 arbejdet med anonyme arbejdspladsvurderinger, og i disse vurderinger har der ikke været antydninger af, at der var væsentlige problemer med det fysiske og psykiske arbejdsmiljø, og de problemer der har været er blevet håndteret i samarbejde med medarbejderne. Vi vil fremadrettet skærpe vores fokus på disse arbejdspladsvurderinger, og opfordre til at alle medarbejdere bruger denne mulighed til at udtrykke sig, og at alle bekymringer store som små er velkomne.

Ledelsen har desuden truffet følgende beslutninger vedrørende Peter Aalbæk Jensen, som træder i kraft med øjeblikkelig virkning:

  • Peter har fremover ingen indflydelse på den daglige ledelse af selskabet. Han deltager ikke i ledermøder.
  • Peter har ingen indflydelse på elevuddannelsen og har ikke længere elever under sin ledelse.
  • Peter må pr. dags dato ikke udtale sig på vegne af Zentropa.

Vi har alle været ansat på Zentropa i den periode, hvor de oplevede krænkelser har fundet sted. Dermed påtager vi os også et medansvar for de hændelser, som ansatte har oplevet som krænkende. Vi vil gerne være med til at skabe en arbejdsplads, som er tryg og bygger på en sund kultur, og hvor det værdsættes at gøre opmærksom på eventuel mistrivsel.

Vi ønsker samtidig at gøre opmærksom på, at vi alle har været en del af den tidligere kultur uden at vi, mens den fandtes, har opfattet den som krænkende eller systematisk. Med den viden vi har i dag, og med det lys, der i hele verden kastes på denne problematik, er det blevet tydeligt, at det ikke har været en god kultur for alle, og derfor skal den ændres.

Kulturen skal ændres til noget bedre for alle, og derfor er det vigtigt, at vi nu løser problemerne med dialog og rummelighed, således at vi kan genopbygge den grundlæggende tillid mellem mennesker, som er så fundamental for vores almene trivsel og velfærd. Nu hvor vi er blevet klogere, skal alle have en fair chance for at forbedre sig.

Vi står selvfølgelig til rådighed for spørgsmål, input og kommentarer.

 

Mange hilsner

Anders, Rikke, Sisse, Louise